年度员工绩效评价表怎么填写
1. 基本信息 ：
员工姓名
部门
岗位
评价日期
2. 评价项目 ：
工作质量：评价员工工作的准确性、返工率等。
工作量：衡量员工完成职责内工作及额外任务的情况。
工作效率：考察员工完成工作的迅速性和时效性。
目标达成度：评估员工工作与年度目标或期望值的差距。
计划性：评价员工工作的事前计划程度和安排分配的合理性。
应变力：衡量员工面对变化时的主动性、有效性及应对措施。
改善创新：考察员工在改进工作方面的创新措施及其效果。
岗位技能：评估员工对相关知识的掌握和运用程度。
发展潜力：判断员工的可塑性和学识涵养。
合作性：评价员工的人际关系和团队精神。
责任感：衡量员工对自己和工作的严格要求及遵守制度纪律的情况。
工作态度：考察员工的积极性、责任心等。
执行力：评价员工对上级指示、决议、计划的执行程度。
品德言行：评估员工的职业道德和诚信度。
3. 评分 ：
根据上述评价项目，给出相应的分数，如优秀（10分）、良好（8分）、一般（6分）、较差（4分）、极差（2分）。
4. 评价得分计算 ：
可以采用加权平均的方法计算总得分，例如：（1-4项平均分）×3.5 + （5-10项平均分）×3 + （11-15项平均分）。
5. 综合评价 ：
根据总得分，将员工绩效分为不同的等级，如卓越、优异、达到要求、有待改进、不能胜任等。
6. 评语和建议 ：
给出对员工表现的总体评价，包括优点和需要改进的地方。
提出对员工未来工作的建议或期望。
7. 签字 ：
评价者签字和日期。
8. 其他 ：
考勤记录、加班情况、帮助他人解决问题等（如果有的话）。
请根据公司的具体要求和评价标准来填写评价表，确保评价的公正性和准确性。
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